也许，你是一名白领，坐在冷气强劲的5A级写字楼，拿着一万出头的工资，每天朝九晚八，带着一身疲惫回家。虽然积蓄不多，却也在一直慢慢增长。
又或许，你是一名应届生，刚刚进入心仪的大公司，虽然奔波在最劳累的第一线岗位，但一想到未来的晋升路径和可能性，就踌躇满志。
也许，你们都在这座城市扎根不久，但都梦想着，通过自己的努力打拼，一步步在公司里站稳脚跟，向上晋升，当上高管，买房，成家，立业。

你有没有想过，这一切，或许会在未来的几年、十几年内，完全改变？

十几年前，我们会去追求稳定的职位。而现在，稳定性正在不断遭到质疑——薪酬倒挂越来越明显，职业经理人空降越来越频繁，企业倾向于招聘新人、年轻人，员工不再谈忠诚、安定，一两年跳槽比比皆是。但在不远的将来，也许连“职位”本身，都会成为过去。

未来的社会形态可能是什么样的呢？

企业只保留核心团队，将绝大多数工作以合作的形式分配出去；绝大多数的个人，将以自由职业者或小型工作室的身份，借由不同的“平台”，跟客户取得联系，并独立为客户提供服务。

大多数的“职位”将彻底消失。

当然，到那时，很可能已经没有“职位”的概念了，取而代之的是“任务”。

如果你不想失业，要么想办法进入企业决策层，要么，就得学会为自己工作。

这并不是想象。

这样的趋势，正在以锐不可挡的速度，不断地改变着我们的生活。

在这个时代，如果一家国外的企业需要找设计师，他们会怎么做呢？他们不会发布招聘，而是会去 Dribble 或 Behance 上面，网罗合适的人选，把任务外包给他。同样，如果企业想招聘一位开发工程师，要如何验证他的简历和能力？很多公司是这样做的：上一下 Github，搜索他的账号，看他做过的项目。这个时代，个人不需要再依附于某个集体。

你做过的项目、作品、经验，完全可以打包带走，成为你自己的品牌资产。

在十年前，一名自由职业者，如果想接触到企业，必须通过专业的第三方代理公司。这就是信息不对称。但这个时代，互联网可以快速连接到世界上任意一个人，信息不对称的鸿沟被大大抹平了。

基于兴趣、技能和专业领域的社区，为个人品牌的建立和传播，提供了无限的可能性。

你在任何一个领域有专长，就可以借由各种平台和社区，去向普罗大众提供价值，换取知名度和影响力。

我一直强调，在这个时代，学历、出身、就职经历，都无法真正证明一个人的能力。能证明能力的是什么呢？是你的产出。

假设你在一家公司长久工作，你所有的成就、经验和知名度，都仅限于这家公司。如果不巧，你一直专注在某个产品、某个模块，没有牵头带过任何一个大项目 —— 你拿什么来证明自己的能力呢？很难。你所有的经验，都局限在这个很小的范围里。如果离开了这家公司，你的经验还能不能派上用场？

所以，去年某公司裁撤部分35岁工程师，他们非常出色，也积累了许多积蓄，但后面的职业生涯，也许并没有那么容易了。

唯一不属于公司的、能带走的是什么呢？是你自己的品牌和声誉。

所以，这个时代，越来越多的人，专注于个人品牌的建立。参加各种群，与行业和圈子建立联系，参加线下活动、演讲，出书，向公众输出自己的内容……他们并非以“螺丝钉”的身份为公司工作，而是以“知识专家”的身份，为客户提供服务。他们的形式，可能是个体，也可能是合伙制的团队、工作室。他们的客户，可能是公司，也可能是个人。他们的服务模式，可能是长期合约，也可能是短期服务。这样的身份，会越来越多：独立的保险经纪人，理财规划师，品牌咨询顾问，形象顾问，营养师，健身教练，设计师，医生，律师……也许，我们很快将会迎来一个“个人品牌”的时代。

有四种能力，是这个时代，一个优秀的“知识专家”必不可少的。

1、品牌塑造能力

品牌的本质是什么？是提供差异化的价值。

“我能为别人提供什么价值？”

这个问题，许多人可能从来没有想过。但是，我会建议你，去想一下。

你最擅长的领域是什么？你跟其他人相比，最具竞争力的特点是什么？有没有一种需求，能跟你的领域建立连接？

如果你能回答这三个问题，那么，你完全可以脱离企业，以独立的身份，为客户提供服务。

你要做的，就是持续地发声，让别人听到你。

多做一些作品，多参加一些活动，多争取露脸的机会，多管理和控制自己的形象，多发表自己的见解，多帮助一些人 —— 这些，都是你打造品牌的方法。

是时候开始，有意识地建立自己的品牌了。

你要不断去放大你的名字，让有需求的人知道你，联系你，完成连接。

2、认知思维能力

传统企业中，大家的模式是：老板安排目标，主管分解任务，下属负责执行。我们习惯了让别人告诉我们“做什么”，然后我们自己去思考“怎么做”。但是在个人品牌时代，作为一名知识专家，你必须比你的客户更专业。

所以，你不能被动地等着他来告诉你“做什么”，你要主动去告诉他。

这就是第二项能力：发现问题，定义问题，分析问题的能力 —— 亦即认知思维能力。

你必须能够尽可能全面、理性、深度地去看待世界，逐渐形成你自己的观念和思维模型。这些，是你理解客户、理解问题的工具，也是你最大的武器。

解决一个问题的方法，可能有千千万万种 —— 但它们最根本的前提，是问题本身是正确的。学会做正确的事，比正确地做事，重要百倍。

3、自我管理能力

当你开始经营个人品牌时，你会发现，传统的工作模式，已经失效了。

你必须一个人管理整个项目，从立项，到规划，到执行、收尾。

你必须自己去接触客户，协调沟通，争取他们的满意；

你必须自己去处理资源，整合资源，运用资源；

你必须学会如何高效地利用时间，提高单位时间产出，维持足够的现金流。

简而言之，你必须学会一件事：把你自己，当成一个公司来经营。

这并不是一件简单的事情，好在，这也是一项可习得的技能。很多知识专家的问题，就是他们太擅长跟“事”打交道，却不擅长跟“人”打交道。但本质上，一切的事情，最后的解释权和利益归属是什么？无非都是人。所以，我一直说：管理的本质，就是管理人。

如何让自己更有效地应对外界的变化，协调和管理好各利益干系人，这是许多人欠缺的技能，也是亟待提升的技能。

4、深度学习能力

在这个时代，在一个领域成为专家，并不难。难的是，持续地保持在这个领域的深度。这是一个信息高度爆炸的时代，也是一个个人价值和能力被放到最大的时代。

你所握的东西，在明天，还是否奏效？你的核心竞争力，是否会被其他人掌握？你所拥有的知识，是否正在成为常识？

这个时代，知识与人之间，再无不可逾越的壁垒。差的，只是时间而已。

能否时刻更新你的资讯，完善和补充你的知识体系，成为信息的中枢节点，持续用知识创造价值 —— 这些，决定了你的社会地位。

这就是终身学习的原因。

很多人问我：为什么一定要学习？为什么一定要深度思考？为什么不能得过且过，让自己随波逐流？

因为，当潮水退去，所有没能回到大海的鱼，都会死。